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尼得科(Nidec)电梯电机:以均衡之“道”,应市场之“变”

2025-10-21

       在市场需求瞬息万变的当下,企业的核心竞争力已从单一的产品质量延伸至从销售下单到产品出货的全链条效率。而“均衡排产”与“柔性智造”正是串联这一链条的关键,均衡排产能避免生产资源浪费,又能精准匹配客户需求;柔性智造除了能满足客户的差异化需求,还能实现订单高效交付,而要实现这些目标,需要在理念、技术、流程和组织等多个维度进行系统变革。

一、跨部门协调:精准需求预测与快速响应

      销售下单是整个链条的起点,精准的需求预测至关重要。尼得科(Nidec)电梯电机打破部门隔阂,采用“铁三角”的管理模式,以服务客户为导向,销售市场部门通过市场调研、数据分析等手段,制定初步的SIOP计划,同时,计划部门在每个月底组织销售、工程、生产、采购、质量等部门召开SIOP会议,评审未来的市场需求,解决供应与需求的动态平衡,做到运筹帷幄、决策在先,走在市场的前面,准确把握住市场需求,以便在接到订单时能够迅速做出响应。


二、均衡排产和动态计划管理,打破“忙闲两极”的生产困局

      尼得科(Nidec)电梯电机推行APS-高级计划排程系统,根据订单的紧急程度、资源的可用性等因素,制定出科学合理的生产计划,通过均衡排产,避免生产过程中的资源浪费,通过制定生产节拍,确保生产线高效运转,同时减少库存积压。 实现均衡排产,尼得科(Nidec)电梯电机能够更快地响应市场变化,缩短产品从生产到交付的时间。

      而动态计划管理的核心是以灵活调整应对变化,生产计划的制定成为关键,需要承上启下,灵活应对各种交付,尼得科(Nidec)电梯电机以战略计划、中期计划、月计划、周计划及日计划来实施计划的管理,通过五级计划的系统化管理,实现从宏观战略到微观执行的无缝衔接,提升资源利用率和目标达成率。

1、 均衡排产确保生产计划的连续性和平滑性,避免生产过程中的剧烈波动;

2、 通过均衡排产,企业能够更合理地分配资源,确保生产线高效运转,提高设备和人力的使用效率,降本增效;

3、 均衡排产有助于控制库存水平,减少库存积压,降低仓储成本。

4、 均衡的生产节奏有助于维持产品质量的稳定,避免因赶工造成的质量问题。

 


三、生产执行:智能物料控制,均衡排产的实施方法

      在生产执行阶段,快速响应和动态调整能力至关重要。企业需要实时监控生产进度,及时处理生产过程中出现的问题,如设备故障、物料短缺等。在电梯部件制造业中,智能物料控制是提效、降本、保质的核心环节,尼得科(Nidec)电梯电机通过智能控制模式结合PFEP等先进物料控制工具,APS系统预测缺料、 自动生成补货指令,提高物料的齐套率,同时配备智能仓储系统,能以最快的速度找到需要的物料,及时配送到生产工位,提高生产效率和产品质量,达到降本增效的效果。

       均衡排产则通过“总量均衡”与“负荷均衡”双管齐下,破解这一困局。

●  分析生产负荷:评估各生产环节的负荷情况,确保各阶段工作量的平稳分配;

●  优化生产流程:通过流程再造和工艺改进,减少生产瓶颈,实现生产过程的流畅性;

●  实施动态调整:根据实时数据监控,灵活调整生产计划,以应对市场和资源的变动;

●  预留缓冲产能与物料安全库存:通过历史数据分析,预留一定比例的产能作为缓冲,以应对生产中的不确定因素及客户急单;根据物料消耗速度和供应链稳定性,设定合理的安全库存水平,确保生产不会因缺料而中断。

● 数据驱动的快速决策: 通过实时数据分析、预测性维护及供应链优化,快速做出响应决策


四、数字化赋能,快速响应市场变化

      尼得科(Nidec)电梯电机自主开发了SRM/MES/APS/WMS/TPM等系统,通过自动化、数字化、模型化、可视化、集成化、智能化构建整个智能生产体系,为实现均衡排产和柔性智造赋能,并为未来灯塔工厂的实现打下坚实的基础。

       均衡排产的落地,离不开销售、工程、供应链管理、采购、生产及物流等部门的协同配合,而这种协同正是快速响应的底层逻辑,快速响应的关键核心在于信息反馈与沟通,PDCA(Plan-Do-Check-Act)循环持续深度改善。


结语:以均衡之“道”,应市场之“变”

       在制造业竞争日益激烈的当下,“快速响应”不再是选择题,而是生存题。但真正的快速响应,不是靠“透支资源”换取速度,而是以“均衡排产和柔性智造”为基础,构建高效、稳定、有弹性的生产系统。

       均衡排产的本质,是对生产规律的尊重即通过科学规划减少波动,用稳定的节奏应对变化的市场。当企业实现了均衡排产,快速响应便不再是“惊心动魄的救火”,而是“从容不迫的调度”。随着数字化和智能化技术的深入应用,尼得科(Nidec)电梯电机在柔性化生产中的战略价值将进一步提升,成为精益生产的践行者,成为企业持续创新和卓越运营的重要推动力,成为服务客户的最坚实的后盾,以“稳”为基,方能行稳致远;以“衡”为道,方能应变无穷。




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